В Бутсе мы не только тренера, даже не столько, сколько менеджеры. Как и в реальной жизни экономическая составляющая здесь является чуть ли не определяющей. Кроме того, если раньше руководители проекта не сильно задумывались над денежной массой, бродящей в Лиге, то теперь, похоже, осознание проблемы появилось. Кое-какие шаги уже сделаны (ограничение вкладов, рост з/п), а какие-то еще прорабатываются.
Без денег вы ничего не построите, никого не купите, а будете распродавать игроков, пока не останетесь у разбитого корыта.
Поэтому забота о финансах – первостепенная задача каждого менеджера. Как же добиться максимального дохода и минимальных затрат. Давайте разбираться.
1. Товар. Это основа основ. Купить 300 тысяч единиц товара на следующий ИД – закон, который должны выполнять все. Ничто и никто не приносит такого дохода больше. Фактически это 24% ежедневно. Т.е. имея 7,5 млн. гольденов, вы за сезон получите 151,2 млн. чистой прибыли – 2 016 % (!!!!). Где еще такое можно встретить? Поэтому-то за регулярную не покупку товара менеджер освобождается от управления командой как профнепригодный.
2. Спонсорские. Тоже регулярный доход – начисляется каждый ИД. Зависит от игровых успехов команды. Но в силах менеджера его максимизировать – необходимо построить Трибуну ВИП-3 (+30% к спонсорским). За сезон от спонсорских набегает 100-120 млн.гольденов.
3. Вклады. Еще один постоянный доход. Деньги не должны лежать мертвым грузом. Сделайте вклады – это ваша «подушка безопасности» (© В.В.Путин :)). Т.е. во-первых, вы с них будете получать проценты, а во-вторых, на случай кризиса всегда их можно снять. Вклады лучше делать на максимальный срок – 84 ИД, в этом случае вы получаете максимальную ставку 16%. Даже, если вы не хотите вкладывать, то можно осуществлять кратковременные вклады – 4 ИД – все равно дополнительный доход. Максимально можно сделать вкладов на сумму 240 млн.гольденов.
Максимально за сезон можно получить 38,4 млн.
4. Доходы от проведения матчей. Тут все просто – стройте такой стадион, какой нужен именно вам (подробнее – в теме Стадион) и на каждый матч обязательно просчитывайте цену билета (подробнее - Цены на билеты). Конечно же, нужно построить гостиницу-3 – доход до 1 млн. за матч. И не забывайте про ЗР – он влияет не только на посещаемость, но и на доходы от гостиницы.
5. Товарищеские игры. Рассмотрю отдельно.
Многие не играют их. И напрасно - это дополнительный источник дохода. Для команд с низким ЗР (до 70-ти) рекомендую играть в гостях с соперником с высоким ЗР на стадионе не меньше 40 тыс. зрителей. Ты сможешь заработать дополнительно около 1 млн. Причем сила соперника не имеет значения – не бойся проигрывать с крупным счетом - поражения в товах на мораль влияния не оказывают. Для команд с высоким ЗР лучше играть дома – дополнительно придет доход от гостиницы.
Если учесть, что товы составляют примерно 50 ИД, то несложно прикинуть, что это дополнительные 50-75 млн. за сезон.
Я лично играю товы только из-за денег.
Как назначить тов.матч? Заходишь Кабинет - Товарищеский матч. И выбираешь понравившегося соперника либо сами подаешь заявку на любого или конкретного соперника.
Физа в них падает в 2 раза меньше, чем в офиц. играх. Имея выносливость у игроков 13-15 баллов, можно вполне играть товы и основой. Правда, могут травмы огорчить (тут я рекомендую нанять врача-3, он тебе большое кол-во травм "уберет"). В противном случае товы можно играть и дублерами - результат в них не важен, а деньги в любом случае придут. На край можно прикупить пару-тройку «веников» для тов.
6. Призовые. По итогам сезона можно рассчитывать на призовые в зависимости от занятого места и дивизиона. За чемпионат это от 3,75 до 30 млн. Плюс бонус за повышение в классе – 20 млн. Предусмотрены и призовые за Кубок – до 24 млн. (3 млн. за каждый пройденный раунд).
7. Вознаграждения за помощь ФС. Любой менеджер может рассчитывать на вознаграждение от ФС. Для этого нужно помогать своему ФС. Есть различные возможности – вести статистику, обновлять информацию на сайте, вести конкурсы , писать обзорные статьи в газету, помогать президенту ФС. Максимальная планка вознаграждения – 20 млн. Кроме того, участвуя в КП, можно заработать еще до 64 млн. Это, конечно, очень сложно достижимая цифра, но 7-10 млн. заработать можно вполне.
Не пренебрегайте этой возможностью.
8. Зарплата игроков. Основная статья затрат. Никуда от нее не денешься. Чем сильнее игроки, тем выше фонд з/п. Что можно порекомендовать? Не держите много игроков для основного состава – 13-14 игроков для чемпа вполне достаточная цифра. Остальные молодежь и «веники» для тов. Никто не покупает? Отправляйте на пенсию – экономьте на з/п.
9. Зарплата специалистов. Тоже никуда не денешься. Но можно кое-что и здесь поэкономить. Сезон закончился – психолог не нужен, можно увольнять до следующего. Не собираетесь продавать-покупать игроков – не держите скаута.
10. Стипендия игрокам ДЮСШ. ДЮСШ необходима, поэтому единственный способ немного уменьшить затраты – качать профильные умения - игроки медленне набирают общее мастерство, а следовательно, и стипендия меньше.
11. Ремонт построек. Ремонт оптимально производить каждые 13 дней, когда состояние построек еще равно 99%. Такой ремонт обойдется тебе максимум в 1.414.000 гольденов или ~ 17 млн. за сезон. Если ты будешь ремонтировать реже, то затратишь намного больше средств. Например, если ремонтировать 1 раз в сезон, то это нужно будет отремонтировать постройки в состоянии примерно 60%, что составит ~50-60 млн. По-моему, выгода очевидна.
12. Долг по ЗП. Когда на счету команды образуется минус, то не платится з/п футболистам. Из-за этого они перестают тренироваться до выплаты з/п. Если з/п платится, но есть долг по ней, то игроки тренируются на 75%. Погасить долг можно в разделе «Финансы».
|